成长型思维的人，不为过往所缚，只专注于目标。
作者良大师来源
良大师(ID：lang-da-shi)
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思维方式的差别
决定人生不同的结局
TED论坛有一个点击量很高的演讲：《毅力是成功的关键》。演讲者名叫AngelaLee，她本身是一名老师。
她发现，预测孩子成功的关键要素，不是智商、外貌、身体，而是对待挫败的态度。
而成功人士，年幼时都以乐观的态度对待挫败，他们更在意的是，挫败后所汲取的养分，而并非失败本身。
这是一种特有的思维，叫做“成长型思维”。
“成长型思维”的提出者，是斯坦福大学著名心理学教授CarolDweck。
她还为此专门写了一本书《终身成长》，CarolDweck在书中列举了大量案例，分析了教育、体育、商业、人际关系等领域成功与失败的因素。
并提出，归根结底，都是思维方式的不同，成功者是成长型思维，而失败者是固定型思维。
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固定型思维的人
习惯于给自己设限
CarolDweck在书中说，固定型思维的人，最大的一个问题就是惧怕挑战，总为自我设限。十几年前，我做业务时，在公司前台接到一个电话，是一家大企业要招标。于是，约了营业部经理前去拜访。了解完情况，就有点泄气，因为参与竞争的一共三家公司。另外两家都挺有来头，分别是那企业两个副总的关系。而我们则是被客户在*页中选中，没有什么根基。因此，我想随便应付一下就算了。可我的经理却不这么想，一定要我拜访到那企业的董事长。我说：“人家那么大的人物会见我们吗？”他却说：“打个电话会死吗？你都没试，怎么会知道人家不愿意？”于是，我胆战心惊地拨通了董事长电话，出人意料，人家还真愿意见我们。这也给我们很大的信心，于是精心准备标书，最后竟然中标。当时虽然还没有听说固定思维的概念，但是由此也明白一件事：不要在心里砌上一个看不见的墙，再没可能的事，只要不伤筋动骨，皆可尝试一下。“尝试”看起来简单，但很多人却止步于此，原因就是“固定思维”的作祟，它让你惧怕行动，因为那意味着存在失败的可能性。而什么都不做，却能保持当下的完美感。就像CarolDweck在书中所说：固定型思维的人不接受未来的完美，他们必须现在就达到完美。?3?
成长型思维的人
总能含笑和挫折过招
具有成长型思维的人，往往含笑的和挫折过招，将磕绊视为铺垫，反而倒逼自己的优秀。
我在强总部时，曾接触一位机构领导。
他到任时，发现了一个潜规则。
很多年底的业务被搬到了第二年年初，因为当年业务已完成，这种“调配”，既能保证当年收益的，又能确保来年“开门红”。
这是很多业务单位惯用的手法，而且财务处理上也并无瑕疵。
可这位老哥，硬要把业务“还原”回去，把今年该出的单出完，绝不留到明年。
结果开年后那机构的数据奇丑无比，奖金没得拿，还天天被问责......
而且，那领导从没解释过一句，没说这是潜规则的遗留问题，他是在正本清源。
他只是不停地检视自己的原因，人员调整、队伍建设、重新建制付出成倍的努力.......
最终回报兑现。接下来的几年里，那机构的业绩节节攀升，名列前茅。那位领导的仕途也一路凯歌高奏。
这位领导曾对我说一句话，受用终身：遇到难事，不能退啊，你能退到哪儿，你只能跟它拼。
是这样的，具有成长型思维的人，就像CarolDweck所说，他们是在挫折中汲取养分，并且永无止境的成长。
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成长型思维的人
只专注于自己的目标
具有成长型思维的人，最极致的表现是怎样的？
那就是不被过往所束缚，不被情仇所困扰，只专注于自己的目标。
年9月，马斯克正准备去度蜜月，却遭遇了一场公司*变。
他马上赶回，试图反击，却发现大势已去。所有人，都做好他要大闹一场的准备。
谁知他一改往日睚眦必报的个性，表现出极大的克制力，和各方谈判，屈身成为公司顾问，继续注资，直到eBay以15亿美金收购。
甚至在日后，他仍然和驱逐他的幕后主使戴维.萨克斯，保持密切的生意往来，一起制作电影。
无独有偶，年，当时的联想太子孙宏斌，被柳传志亲手送进监狱，大好前程，就此日薄西山。
2年后，孙宏斌一无所有，狼狈出狱后，要求见柳传志一面，他是要报仇吗？当然不是，他恳求柳传志帮衬一下，投资自己创业。
柳老爷子，也很爽快，直接给了50万，孙宏斌也拿着这笔钱，创办了顺驰房地产，后来竟然成为地产大鳄，与王石叫板。
你看，真正能成大器之人，绝不输在快意恩仇，他们只