还有不到10天，就要到来了。还记得两周前，财智无界发起的“，我要继续_____”的故事征集活动吗?
在征集的故事中，我们发现大多数的小伙伴都希望在能够在职场中能够更好的生存，提高自己的职场竞争力。由此获得主管的青睐，升职加薪。
今天，F君给大家分享10个职场心理学效应，希望小伙伴们能将其运用到职场中，提高自己的工作效率，打造更强大的核心竞争力，在职场上发光发热。
01
布里丹毛驴效应
从前在山上住了一位叫布里丹的哲学家。布里丹养了一头驴子，每天吃着附近农民送来的干草。某天，一个农民为了表达对布里丹的敬仰，于是额外多送了一堆干草。这时候毛驴站在质量一样，数量一样，距离相等的两堆干草中间，左顾右盼，不知选择哪一份，一会考虑颜色，一会考虑新鲜度，无所适从，最后毛驴站在原地活活饿死了。这只可怜的毛驴由于犹豫不决，摇摆不定，不懂放弃，使得他得到这么悲惨的结局。
而在职场上，有需要做决策的时候，常常对于结果的重视和利益的追求，总是在选择的过程中犹豫不决，浪费太多的时间。最后错过了最佳的选择时机。因此，职场人应该培养自己独立思考的能力，面对选择当机立断。同时，职场人也应该先制定可行的目标，执行过程中不断修改，以免增加做决定的时间成本。
02
老鹰效应
老鹰被称为是鸟类中最强壮的种族，有科学家认为这也许与它的喂食习惯有关。老鹰的喂食方法与其它鸟类的不同，即不是依据公平的原则，而是哪一只小鹰抢得凶就喂哪一只小鹰。于是，瘦弱的小鹰吃不到食物最终都饿死了，抢得最凶的小鹰存活下来，代代相传，老鹰这个种族就愈来愈强壮。物竞天择，适者生存这是老鹰效应背后的道理。
若将其运用到职场上，就是发光要趁早，至少要让别人以为你还行。正如F君上周跟大家讨论的，在职场中标签和努力哪个更重要？
当你已进入职场，努力固然重要，但主动让别人看到你的闪光点似乎更重要。职场中最忌讳的就是做大包大揽，埋头苦干的蠢驴。
一个公司员工那么多，能让领导记住的员工却屈指可数。因此，在职场中应对自己保持强有力的信心，在合适的时机不留余力的展现出来。自己觉得行还不够，要让领导也觉得你行。想要得到领导的赏识和重用，就得多在他面前展示自己。没有领导会提拔一个不能主动为自己争取机会的人。
03
马太效应
新约中有这样一个故事，《新约·马太福音》中有这样一个故事。一个国王远行前，交给三个仆人每人一锭银子，吩咐他们：“你们去做生意，等我回来时，再来见我。”国王回来时，第一个仆人说：“主人，你交给我的一锭银子，我已赚了10锭。”于是国王奖励了他10座城邑。第二个仆人报告说：“主人，你给我的一锭银子，我已赚了5锭。”于是国王便奖励了他5座城邑。第三个仆人报告说：“主人，你给我的一锭银子，我一直包在手巾里存着，我怕丢失，一直没有拿出来。”于是,国王命令将第三个仆人的那锭银子赏给第一个仆人，并且说：“凡是少的，就连他所有的，也要夺过来。凡是多的，还要给他，叫他多多益善。”
马太效应就是指强者愈强，弱者愈弱的现象。运用在职场上，就是能力越强者就会变得越来越强，而能力越弱者会原地踏步。当你正在成长，能给公司带来更大的价值，创造更大的受益，公司就会把更多的资源聚拢在你的身旁，你就会拥有更大的团队，更多的宣传资源等。而正是有更多的资源，你就能变得更加强大，这就是马太效应带来的连锁反应。因此，职场人应该保持竞争能力，以在工作中有所优势。
04
达克效应（邓宁-克鲁格效应）
某天，一个中年男子抢了匹兹堡的两家银行。令人惊讶的是，这位男子没有带面具和任何伪装，甚至走出银行之前，还对者监控摄像头微笑。原来，男子认为把柠檬汁涂在皮肤上会使他隐形，这样摄像机就拍不到他。柠檬汁可以被用作隐形墨水，用柠檬汁写下的字迹只有在接触热源的时候会显形。所以男子觉得，只要他不靠近热源，他就应该是完全隐形的。
这个故事引起了心理学家邓宁的注意，他与研究生克鲁格开始研究这一现象。
他们将实验者进行一系列的测试，并要求他们自己评估自己的能力。实验结果指出，能力欠缺的人往往高估自己，他们的实际得分是由12%，他们却认为自己能得到60%以上。而能力上优秀的人却认为自己低于平均水平。
实验指出，初学者往往会调入自信泡沫中，由于刚开始接触，眼界和见识有局限，就导致自我膨胀。但见识逐渐增加，发现天外有天，自信心被打击，就掉入绝望之谷，最后经过不断学习，自信心才慢慢恢复。这是一种认知偏差。那么，在职场上如何避免达克效应呢？
我们要对自己有正确的认识，保持开放的心态接受新事物。最重要的是要学会承认自己的无知和不足。莎士比亚说过：傻瓜认为自己是明智的，而聪明人则认为自己是个傻瓜。
05
电影院效应
当一群人在电影院看电影时，突然有一个人要站起来上厕所。请问他否影响到其他观众吗？答案其实有两种，答案一：如果这个为坐在靠边的位置，那么他只要站起来悄悄离开就好了。答案二：如果此人是坐在里面的位置，那么他站起来向外走的时候，其他观众给他让路，或多或少受到影响。因此，该现象说明同样的人做同样一件事，会因所处的位置的不同而造成不同范围的影响。这就是电影院效应。
具体在职场中，当你的位置发生变化，就必须快速适应新角色，认识到自己须承担的新的责任，不能再用以前的思维方式来处理问题了。假如看文章的你因超额达标被领导提拔为经理，那么此时的你同时面对的就是上级和下属两方。面对上级时，你代表的是你的团队，上级对你的期望也会更高，因此你需要学习新的技能，如领导和管理能力。面对下属时，你必须设立标杆，监督团队业绩等。成功的职场人士往往能根据所处的不同方位，发挥不同的人物表现。