安全培训计划及时间安排表
（一）安全培训计划
一、安全培训计划
为贯彻公司的安全生产方针和目标，就必须不断提高全体职工的质量、健康安全意识和专业技术素质。只有这样才能使公司在激烈的市场竞争中生存，发展。公司职工培训工作重点是：对在作业过程中与质量、职业安全健康有影响的职工进行的培训，新规程及规范培训、继续教育培训、特种作业培训、特殊工程培训等。
二、培训任务
1、相关职工培训
公司计划对新进入人员进行职业安全健康培训；对原有部分职工进行整合型管理体系的补充培训。时间定为今年四月。
2、新规程、规范培训
为进一步贯彻执行安全作业规程、规范及各项管理规定，拟定对在岗的部分专业技术人员进行以安全作业规程、规范为内容的培训。时间定为今年五月。
3、继续教育培训
根据公司发展的需要，对专业技术人员进行知识更新培训。时间定为今年八月。
4、新职工的安全教育培训
对于新进职工，为了使他们对公司有一个全面的了解，能够尽快达到上岗要求，拟定对新职工进行以公司规章制度、安全知识为内容的教育培训。时间定为今年四月。
5、特种作业人员培训
根据相关文件中“在特殊岗位作业人员必须持证上岗，并定期进行复检”的要求。组织在特种作业岗位工作已到复检期的职工进行复检培训。
三、安全教育内容
1、安全技能教育
(1)本岗位使用的设备、安全防护装置的构造、性能、作用、实际操作技能。
(2)处理意外事故能力和紧急自救、互救技能。
(3)使用劳动防护用品、用具的技能。
2、安全知识教育
(1)一般安全技术知识.
(2)专业安全技术知识。
3、安全法规教育
(1)国家安全生产法律.
(2)行业安全生产法规.
(3)公司安全生产规章.
4、安全思想教育
(1)思想教育
(2)纪律教育
四、安全教育的方法
1、新职工三级安全教育
新职工（包括临时工、学徒工、实习生）都必须进行公司、作业区和班组的三级安全生产教育。经考试合格后，才准许进入生产岗位。
2、特殊工种教育
《特种作业人员安全技术考核管理规则》规定：电工作业等特种作业。这些工种必须进行专门培训，考试合格后，持证上岗。
3、经常性安全教育
经常性安全教育采用多种多样形式进行。如：安全日、安全周、安全月、百日无事故活动、安全生产学习班、看录像、图片展等形式，力求生动活泼。
4、转岗及复工安全教育
5、职业健康教育
6、工人应知应会考核
五、教育培训时间
a、三级安全教育时间不少于24学时。
b、特殊工种教育时间，根据国家有关规定采用脱产或半脱产的方式进行。
c、经常性安全教育时间，根据施工现场的实际情况，采用多种形式进行。如：黑板报、安全技术交底、安全会议、安全月、节假日特殊时期。
d、转岗及复工安全教育时间不少于4学时。
e、专业性安全教育：科室级领导的培训时间每年不少于8学时。
f、职业健康教育时间不少于8学时。
六、考核措施
1、充分发挥各科室作用，对职工培训工作进行综合管理，可以使职工培训工作更紧密与公司实际需要相结合。
2、建立培训、考核与使用、待遇相结合的制度：凡上级行*机关要求持证上岗的岗位，未经培训、取证不准上岗；对公司提供培训机会未按要求接受培训的职工按公司有关培训管理规定进行处罚。逐步形成人才考核、培养、使用相结合的管理模式。
3、不断完善和修订职工培训管理规定，加强对职工培训工作进行监控。
七、几点要求
1、主管人员要重视职工培训工作，要指定专人负责此项工作的日常管理。并根据公司的职工培训计划制定出实施计划，对所在单位的职工培训工作开展情况进行监控。
2、外送职工参加培训，经公司主管领导签属意见(注明本人实际工作岗位，符合何各种培训规定，培训时间如何安排，学习费用是公费、自费)后，报总经理审批后组织实施。对已经参加培训或培训结束后再办理审批手续的职工按不符合培训管理规定对待。培训结束后，持毕结业证书、评价材料等到办公室备案。
（二）人员培训教育
一、管理人员培训教育
管理人员安全教育是指对安全管理人员的安全教育。公司管理人员管理水平的高低、安全意识的强弱、对国家安全生产方针*策理解的深浅、对安全生产的重视与否、对安全*策掌握的多少，直接决定了公司的安全状态。
1、总经理的安全教育。本着“管生产必须管安全”的原则，总经理是本单位安全生产的第一责任者，对本单位的安全生产员全面的领导责任。总经理必须树立“安全第一，预防为主”的思想，熟悉国家安全生产方针、*策、法规、标准增强安全意识和法制观念，掌握劳动安全卫生基本知识，具有一定的管理本公司安全生产工作和安全决策的能力。
国家和地方*府的有关法律、法规及上级部门有关的规章制度。
公司安全生产管理知识，安全及消防技术，职业健康及安全文化知识。
有关事故案例及事故应急措施等。
2、安全技术管理人员必须经过安全教育并经考试合格后方能任职。
3、公司职能部门、科室负责人、技术人员的安全教育由安全技术管理人员组织实施，经考试合格后方能上岗。其教育内容为：
国家和地方*府的有关法律、法规及上级部门有关的规章制度。
本部门、本岗位安全职责。
安全技术、职业健康和安全文化知识。
有关事故案例及事故应急处理措施等。
4、公司各级管理人员定期参加班组安全活动制度的规定
开展以班组为单位的安全活动日，每月活动不少于一次，每次不得少于二小时，不得挪作他用。
安全活动日期间必须做到有领导、有计划、有内容、有记录。对活动形式、内容、要求科室要有明确规定。
每次安全活动结束时，安全员要对活动记录本检查签字，并写出评语，总经理要定期抽查。
公司领导及科室有关人员必须定期参加基层班组安全日活动。
安全员必须定期为基层班组进行安全活动教育。学习有关安全生产法令、法规和规定。
各级管理部门须定期为员工组织学习公司的性质以及《安全生产法》规章制度，让职工对安全生产的基本知识和一般消防知识常识方面等都得以了解。
各主管部门应使职工较好掌握安全设施，工具、个人防护用品、急救器材、消防器材的性能和使用方法等。
各级管理部门应组织基层班组学习安全文件、通报和安全堆积及安全技术知识。
结合典型事故汇编，讨论分析典型事故，总结吸取事故教训。
开展事故预想和岗位练兵，组织各种安全技术表演。
检查安全规章制度执行情况和消除事故隐患。
开展安全技术座谈，攻关和其它安全与消保的科研活动。
二、从业人员培训教育
1、对员工培训要求
公司在日常工作中，应通过各种方式对员工进行培训和教育，教育包括事前的预防性教育和事后的总结教育和分析教育。
要使职工掌握本岗位所需要的知识和技能，了解所在岗位及周围有哪些危险因素及防范措施，如何使用防护用品。
使用新技术、新工艺、新设备时，公司在事前编制操作堆积的基础上，更应及时组织职工进行相应的操作技能教育培训。
从业人员须了解设备原理，熟悉设备和工具的性能，懂得正确的操作和维护保养方法，对生产、作业过程中产生的危险因素有一定的分析、判断和处理能力。
公司的从业人员必须参加所从事工种的培训，并取得操作资格证，资格证必须定期审定。
2、增强员工实际安全工作水平和技能
培养班组员工的执行意识。
提高班组员工的执行技能。
提升班组员工的执行意愿。
搞好危害识别和危险预知活动。
“仿真”事故应急预案演练。
3、强化安全意识
利用活生生的事故案例进行教育。
经常性的口头教育。
季节变换的安全教育。
节日前后的安全教育。
检修前后的安全教育。
开展一些娱乐性的活动进行安全教育。
三、新从业人员培训教育
1、公司级教育
新工人入公司后，在分配到作业区之前，首先进行公司级教育。公司级教育由公司安全技术主管负责，时间为1-3天。内容主要有：
公司的性质及其主要工艺过程。
我国安全生产方针、*策、法规和管理体制。
本公司劳动安全卫生规章制度、劳动纪律和有关事故案例。
公司内主要危险地点和设备及其安全防护注意事项。
新工人的安全心理教育。
机械、电气、起重、运输等安全知识。
防火防爆知识。
防尘防*的注意事项。
安全防护装置和个人防护用品的正确使用方法。
新工人的安全生产责任制等内容。
公司级教育结束后，应进行考试，成绩合格后，才能分配。
2、车间教育
车间教育应由车间主任及安全员负责，时间为2-4天。车间教育的内容有：
公司的性质和主要工作流程。
公司预防工伤事故后职业病的主要措施。
公司的危险部位及注意事项。
公司安全生产的状况及其注意事项。
公司的典型事故案例。
新工人的安全生产职责和遵章守纪的重要性。
3、班组教育
班组应由班组长负责，时间为1-2天。教育内容有：
班组的工作性质、工艺流程、安全生产的概况和安全生产职责范围。
新工人将要从事的工作性质、安全生产责任、安全操作规程以及其它有关安全知识和各种安全防护、保险装置的作用。
工作地点的安全生产和文明生产的具体要求。
容易发生工伤事故的工作地点，操作步骤和典型事故案例介绍。
个人防护用品的正确使用和保管。
发生事故以后的紧急救护和自救常识。
公司内常见的安全标志、安全色介绍。
遵章守纪的重要性和必要性。
四、外来参观学习办事,学习人员培训教育规定
对外来参观学习办事人员和实习人员进行入公司前公司级安全教育,主要有安全员和门卫人员进行教育安排.
1.介绍国家有关安全生产法令.法规.和规定;
2.本单位的性质,生产特点及安全生产规章制度;
3.安全生产的基本知识,一般消防知识;
4.本单位概况,生产或工作特点;
5.介绍本单位的有关安全的规章制度
五、日常安全管理
班组安全活动计划、形式以及内容要求的规定
1、安全培训
对员工进行有关国家劳动法、安全法律、法规及公司安全规章制度的培训。
对员工进行公司基本概况、作业方法、设备性能知识、安全防护、典型经验和事故教育的培训。
对转入公司工人实行岗前培训，公司生产技术部为每位员工建立安全培训档案，对员工培训情况详细记录，保证公司全员安全生产的顺利进行。
2、安全目标
公司结合自身实际，制定切实有效地年度、半年、季、旬、日安全管理目标，逐级分解，层层落实。
制定安全目标要有广大员工参与，领导与群众共同商定切实可行的工作目标。
安全目标要具体，重点工作首先列入目标，并按其重要性分成等级或序列，各项目标应能数量化，便于考核和衡量。
3、安全经济
及时为培训教育提供先进、准确、合理的技术资料，保证培训教育所需要的人员，资金和培训设施。
公司应为培训教育提供充足的资源保证，确保安全培训教育工作顺利开展。
公司应将教育与实践相结合，制定相应的奖励机制，对培训教育中做出贡献的人员进行奖励。
4、安全思想
公司应采取“请进来，走出去”，公司报、黑板报、班前班后会对员工进行安全思想教育，提高安全生产的认识。
公司应经常组织科室或班组进行探讨和学习，使员工从思想上认识到安全的重要性。
（）年度员工安全培训计划
日期：年3月