本小节主要内容为认知社会事件时判断机制的总结与利弊分析，采用第一章提到过的研究方法，通过社会调查、实验等研究方式，保证结论的严谨性与前瞻性。限于篇幅，将分为两次介绍。
我们的判断机制分为两大类：直觉判断与启发式判断。
在本章第一节的“社会感知”中，我曾经介绍过“感知的启动”，而直觉的判断就表示感知的开始伴随着判断的开始。这就是“直觉”，依靠我们的“经验”“知识体系”，迅速的对具体事物进行判断。
直觉犹如电脑中隐藏运行的程序，属于自动化加工的思维，不被我们有意识、深思熟虑分析控制，结合到现实生活，是前方突然出现人、车时立即刹车，听到上课铃声时迅速回到教室坐好，听到别人喊自己名字时下意识找声音来源。
日常生活中我们会有意无意地大量运用直觉判断，令我们避开众多危险因素。虽然“直觉”一词经常代表着“不严谨”“没有说服力”，但直觉的力量不可小视，心理学家们有如下总结：
图式——心理概念或模板——自发地引导我们的直觉和解释。
我的理解：我们会对生活中遇到的事件进行归类总结，进而形成应对类似事件的处理方案（即模板），这通常被看做生活经验，而我们在遇到熟悉的“事件”时，会不自觉的套用这个“经验模板”。
情绪反应通常是即刻的，在我们进行审慎的思考之前就已经表现了出来。
我的理解：因为自动化思维的存在，我们对事件的直觉判断往往会先于理性的思考，因此，我们的情绪、情感立场往往是即时出现，这通常是针对突发性的事件，例如突然的巨响，画面等等，会让我们下意识的做出判断，同时带动身体反应。
如果人们积累了足够多的专业知识，他们就可以凭直觉获得问题答案。
我的理解：在直觉判断的定义中提到过，直觉并非仅仅是人依靠动物式的本能做出反应，而是以社会性的学习为主，针对我们熟知的社会事件，根据我们的“过往经验”做出即时判断。
当面临需要做决定却又缺乏专业知识快速做出判断时，我们的无意识思维就会引导我们做出令人满意的抉择。
我的理解：对于抉择，思考时掺杂的因素越多，预期越高，结果往往越令我们不满意。反而我们无意识的抉择，意味着我们的“付出”与“期待”不多，对结果的越容易接受。
按照本书惯例，既然充分肯定了直觉的作用，下面就开始分析直觉的局限性。
直觉毕竟是无意识的思维，诚然可以应用于我们生活、工作、学习中的熟悉场景，但“套用生活模板”确实不足以满足对结果要求更精细的事件，甚至于直觉会出现丢失关键因素或模糊多因素区别的情况。如视觉错误
彭罗斯三角纪念碑谷仅仅依靠直觉而不进行学习与验证的结果是当事人的“过度自信”。
过度自信是指人们的独断性的意志品质，与自觉性品质相反的一种心理和行为偏差。过度自信的决策者总是对自己的决定具有独断性，坚持己见，以自己的意愿代替实际客观事物发展的规律，当客观环境发生变化，也不肯更改自己的目的和计划，盲目行动，一概拒绝他人的意见或建议，是缺乏自觉性和意志薄弱的表现。
实际上，在本系列第一章分析“社会常识”中，我提到过诸多我们会“自以为正确”的“社会常识”，在这里这种现象被称为“过度自信”“智力自负”（我早就知道了），而能力不足反而会促进过度自信倾向。个人判断，这其中包含了第二章涉及过的“自尊”，当事人相对有更高的地位、更大的年纪甚至仅仅擅长非相关领域，但更多场景中，当事人实际上并不知道“自身能力不足”“学识落后”，仅仅因为“我”曾经学过，用过，却并非长期