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一、触手可及的启示（AvailabilityEnlightenment）
这一理念来源于以色列学者丹尼尔·卡尼曼，他提出这一观念的初衷是尝试对人类应对各种事情时做出决定的方式进行归类，他认为主要会采取三种思考方式。
1、有代表性的启示2、触手可及的启示3、锚定及启示方式的调整这三种方式当中，“触手可及的启示”含义是这样的：个体在对一些曾经经历的事情进行思考时，是一种基于经验主义的比较主观的思考过程，往往会导致判断上出现偏差。
比如很多人认为，字母“R”作为开头的单词数量最多，但其实不然，只是由于常用词汇中时如此情况罢了。
除了这一点，还有一个经常会出现认知偏差的点，就是在选择交通工具时，人们往往会认为，飞机与火车相比，是更加不安全、风险性更大的交通方式，其实也不然。
只是由于飞机失事时影响比较大，给人们留下了更加深刻的印象，所以加深了人们对这一事件的误解。
二、当损失不可挽回时会止损，当收益近在眼前时会保守
同样，也是心理学家卡尼曼和特夫斯基提出了这一概念，还有一个名称叫做“框构效应”。
就是在解释这种个体在面对不同的前景时产生的截然不同的应对心理。
我们经常会接触到“*徒心里”这个词汇，我们会知道，当一个*徒在*场先收益又频繁*输时，他想的肯定是加大*注，把之前的都赢回来，但最后的结果往往是输的一分不剩甚至倾家荡产。
这就是当我们处于一种情绪上比较冲动的场景时，做决定的准确性就会根据各种因素的变化而产生变化，无法再理性地做出判断。
三、当自己的某些想法被人察觉，会有意地以相反的表现去掩饰
相信很多人都见到过这种事情，在情窦初开的年纪，一个男生会对身边的某个女性产生爱恋的情愫，但是大多数人会囿于各种原因，将这种感情深深埋藏在心底，最终默默的
