两个华盛顿的官僚到城市外面的湖边钓鱼，他们钓了一条又一条。
老板告诉他的助手：“在湖面上的这个点做个记号，明天我们再来的时候就能抓到更多鱼。”
当他们靠近岸边时，老板问：“你在这里做记号了吗？”“做了，”助手说，“我在这里做了标记，就在船的边缘。”“你这个白痴！”老板说，“他们明天也许不会给我们这条船了。”
这则故事提醒了我们，在职场中存在的一个很普遍的现象：员工缺乏创造力。
如何解决这个问题？
常识君
有话说
作者：托马斯L.萨蒂
来源：管理的常识（ID：Guanlidechangshi）
01
首先，我们需要正确认识创造力
人一出生就是有创造力的吗？有没有条件培养创造力？
大部分人生来就有创造力。
当我们还是孩子的时候，我们就陶醉于想象的游戏，问各种稀奇古怪的问题，画一团难以名状的东西就称作恐龙。
但是随着时间的推移，随着人的社会化，随着我们接受更多的正规教育，越来越多人的想象冲动正被扼杀。
我们对判断更小心翼翼，更为谨慎，也更善于分析。
世界似乎被分成了“有创造力的人”和“没有创造力的人”，而大多数人自觉或不自觉的站在了后者的队伍中。
创造力是一个人本身就具有的。然而，我们同样要认识到外界的影响。
要富有创造力，一定要记住，目前我们接受的“事实”一大部分是因为我们习惯于相信。
习惯既是社会倾向也是心理倾向，它总是以特定的方式来解释事物以迎合我们的需要。
但真理是变化的，而且这种变化取决于创造性的想象力。
它同样取决于我们用不同的眼光看待事物，使个人的想法和行为与新的观点相适应的能力。
适应未来在于当我们用不同的方式体验生活时，有能力来构造不断变化的现实。
在任何新的、创造性的活动之前，认识我们先天的条件是第一步。
创造力是一个人本身就具有的，开放的心态和积极的态度可以克服外部环境的不足。
创造力取决于个人，不管你是老板还是普通员工，想要富有创造性，可以学习以下这些拓展创造力的方法。
在阿瑟·范甘迪（ArthurVanGundy）关于解决创造性问题的书中，他把影响创造力的因素分为两类：内部因素和外部因素。
这里，我们将他关于这些因素的解释进行了一些改动。
02
创造力的内部因素
积极的内部创造性的主要因素包括以下内容：
1.乐于接受新的想法
要充分利用创造力的潜能，善于接受新的想法非常重要。即使一开始我们不同意某个新想法，但它仍值得我们
